O nás

Naším poslaním je pomôcť Vám a vašej firme rásť.
Naše vedomosti a skúsenosti, v synergii s vašimi znalosťami.

Vedomosti

Naši manažéri absolvovali nielen univerzity v oblasti ekonómie a manažmentu podniku, ale aj špecializované vzdelávanie v oblasti daní, controlingu či obchodu.

Viac

Schopnosti

Vedomosti nestačia ak ich manažér nevie aplikovať v praxi. Schopnosť realizovať nastavené procesy je silnou stránkou našich špecialistov.

Viac

Skúsenosti

Špecialisti v MARGIN ADVISORY majú komplexné skúsenosti s reštrukturalizáciami podnikov naprieč celým spektrom priemyslu v SR.

Viac

O nás

Zakladajúci partneri spoločnosti pôsobia viac ako 10 rokov v oblasti reštrukturalizácii podnikov. V rámci územia SR. majú spoločne v databáze projektov viac ako 100 firiem. Získané skúsenosti postupne vyústili do vzniku spoločnosti MARGIN ADVISORY s.r.o., ktorá združuje okrem zakladajúcich členov aj rôznych špecialistov v oblastiach, ktoré su väčšinou nutné, aby v synergii ozdravili podnik, alebo zvýšili jeho efektivitu.

Odborníci v MARGIN ADVISORY sa špecializujú na oblasti ako finančná analýza podniku, nákladový kontroling, manažment a riadenie podniku, účtovné a daňové poradenstvo, obchodné a najmä insolvenčné právo, budovanie a školenie obchodných tímov, optimalizácia výrobných čiností, marketing a korporátna identita firiem.

Ing. Miroslav Galousek

Miroslav Galousek je jedným zo zakladajúcich partnerov spoločnosti a súčasne je konateľom spoločnosti. Titul Ing. Ekonómie získal na Bankovom inštitúte Praha v odbore Financie.

Absolvoval špecializované vzdelávanie Znalcov v odbore ekonómia a manžment podniku na Znaleckom ústave ekonomickej univerzity v Bratislave. Úspešne zložil odbornú skúšku na Ministerstve spravodlivosti SR v odbore Ekonómia a manžment podniku so špecializáciou na Kontroling.

Počas vysokej školy sa stal riaditeľom pobočky Všeobecnej úverovej banky, a.s., kde v rámci svojich povinností zodpovedal za riadenie pracovníkov,

JUdr. Ing. Tomáš Oravec

Tomáš Oravec je v zozname správcov vedenom Ministerstvom spravodlivosti zapísaný od roku 2006. Reštrukturalizáciám sa venuje 14 rokov. Po praxi v spoločnosti Ernst & Young, k.s. Praha, t.j. od roku 2008 vedie vlastnú spoločnosť, ktorá poskytuje účtovné služby, ekonomické a daňové poradenstvo pre klientov zo Slovenska a zo zahraničia.

SYSTÉM našej PRÁCE

1. Úvodná konzultácia

Prvým krokom úspešnej spolupráce je osobné stretnutie a úvodná konzultácia. Rozhovor je dôverný a bezplatný.

2. Vstupná analýza

Ak zo stretnutia vyplynie potenciál na spoluprácu, nasleduje vypracovanie vstupnej analýzy a cenová ponuka.

3. Prezentácia odporúčaní

Interpretácia výsledkov analýzy a prezentácia navrhovaných služieb vrátane cenovej ponuky.

4. Strategický plán

Vypracovanie strategického plánu, časového harmonogramu, plánu činností a pracovných dokumentov

5. Implementácia

Implementácia postupov, oboznámenie manažérov a dotknutých zamestnancov, vrátane školení.

6. Kontroling

Opakovaná analýza dosiahnutých výsledkov, kontrola dodržiavania postupov a revízia plánu.

Top